Psihološko testiranje

Zaposleni predstavljano jedro vsake organizacije, zato je pri iskanju novih sodelavcev potrebno veliko izkušenj, znanja in strokovnosti. V tem postopku so nam v veliko pomoč standardizirana psihodiagnostična sredstva, s katerimi ugotavljamo primernost kandidata za določeno delovno mesto, torej njegove osebnostne lastnosti ter sposobnosti, delovno motivacijo, interesna poklicna področja ter morebitne ovire za opravljanje določenega dela. Z uporabo psihodiagnostičnih sredstev zagotovimo objektivnost, zanesljivost ter veljavnost dobljenih rezultatov. V samem selekcijskem postopku poleg omenjenih testov izvedemo tudi poglobljen razgovor s kandidatom, s katerim ga še dodatno spoznamo in ocenimo njegovo ustreznost. Rezultate testiranja in razgovora združimo v psihološko mnenje, ki ga nato s kandidatovim soglasjem predstavimo našemu naročniku.

Z omenjenimi psihodiagnostičnimi sredstvi ugotavljamo zlasti naslednje:

• intelektualne sposobnosti
  
  S testi merimo razlike v intelektualnih sposobnostih med kandidati in tako dobimo koristne podatke o človekovi verjetni stopnji napredka ter uspehu, ki ga lahko doseže v izobraževanju in na delovnem mestu.
  
   
• sposobnost koncentracije
  
  Test je namenjen merjenju sposobnosti koncentracije in ugotavljanju duševne sposobnosti za dosežke. Poda nam tudi podatke o krivulji učenja, utrujenosti ter motivaciji, pri čemer so te komponente zelo dobri kazalci delovne uspešnosti.
  
   
• osebnostne lastnosti
  
  Z vprašalnikom lahko izmerimo izraženost petih najpomembnejših osebnostnih potez in njihovih poddimenzij ter tako izberemo kandidata, ki bo s svojimi osebnostnimi značilnostmi najprimernejši za opravljanje določenega dela in se bo lahko najuspešneje vključil v delovno organizacijo.
  
   
• interesna poklicna področja
  
  Z vprašalnikom lahko ugotovimo posameznikovo najprimernejše področje dela oziroma poklic glede na njegove sposobnosti, želje oziroma interese. S tem zagotovimo, da kandidate zaposlimo na za njih najbolj ustrezna delovna mesta.
  
   
• delovno motivacijo
  
  S tem vprašalnikom lahko ugotovimo, kaj posameznika motivira pri delu in na podlagi tega izberemo najustreznejšega kandidata. Prav tako pa nam rezultati pomagajo tudi pri vzpostavljanju sistema nagrajevanja v organizaciji. Motivatorje v grobem delimo na zunanje, kot so finančni motivi oziroma nagrajevanje, priznanje in pohvala, napredovanje, ter na notranje, kot so odgovornost, dosežki pri delu, vsebina dela, sodelovanje z drugimi ipd.
  
   
• timske vloge
  
  Test timskih vlog uporabimo, ko izbiramo kandidata za delovno mesto, kjer bo ta predvsem deloval kot član tima. S testom lahko ugotovimo, katere so najbolj izrazite posameznikove vloge znotraj tima (npr. snovalec, iskalec virov, koordinator itn.). Ko ugotovimo prevladujoče vloge, lahko presodimo, ali bo kandidat uspešno deloval kot sestavni del delovnega tima.

Polona Mušič, uni.dipl. psihologinja