Znamčenje delodajalca skozi oči generacije Z

Danes podjetja ne tekmujejo več le z izdelki ali storitvami – tekmujejo z ugledom, vrednotami in kulturo, ki jo znajo prepričljivo komunicirati navzven.

Kaj se zgodi, če podjetje ne vlaga v razvoj znamke delodajalca? Nič. Ostanete nevidni.

Če ne komunicirate jasno, kdo ste, za čim in kom stremite in zakaj bi nekdo želel delati prav pri vas – preprosto danes ne obstajate. Ne glede na generacijo.

Kaj je znamčenje delodajalca?

Znamčenje delodajalca – t. i. employer branding je veliko več kot le trendovski marketinški izraz – predstavlja strateški pristop podjetij k oblikovanju in komuniciranju svoje podobe privlačnega delodajalca.

Na kratko: Gre za celostno zgodbo, ki združuje vrednote, kulturo, poslanstvo in vsakodnevno izkušnjo zaposlenih. Ta zgodba se gradi in komunicira prek različnih kanalov in aktivnosti – od družbenih medijev, zaposlitvenih strani, intervjujev in blogov, do dogodkov, PR objav ter še mnogo več.

Znamčenje delodajalca je danes pomembnejše kot kadarkoli prej

Generacija Z (mladi, rojeni med 1997 in 2012) naj bi po napovedih do leta 2025 predstavljala kar 27 % delovne sile.

Ta generacija ima drugačna pričakovanja, vrednote, ambicije in prioritete kot prejšnje, ključne vrednote pa jim predstavljajo ravnotežje med delom in zasebnim življenjem, karierni razvoj, lokacija dela ter predvsem ujemanje osebnih vrednot s kulturo podjetja.Prav tako 49 % pripadnikov generacije Z meni, da je njihova zaposlitev ključni del njihove osebne identitete.

Znamčenje delodajalca = most do generacije Z

Če podjetje vlaga v gradnjo svoje znamke, to ni zgolj prisotnost na spletu, temveč tudi iskrena in dosledna komunikacija vrednot, kulture ter delovnih izkušenj. 

Ko je ta komunikacija izvedena premišljeno in avtentično, pomaga zmanjšati fluktuacijo zaposlenih, pritegniti vrhunske kadre in podjetje jasno ločiti od konkurence – kar je še posebej pomembno v času, ko generacija Z izbira delodajalce na podlagi vrednot, kulture in pristnosti.

Sodobni trg dela predstavlja izziv za vsako podjetje, zato je pomembno, da znamčenje delodajalca postane temeljni del vseh kadrovskih strategij in osrednji element poslovnega načrta za prihodnost.

Oblikovanje močne znamke delodajalca za generacijo Z

Oblikovanje močne znamke delodajalca, ki bo pritegnila talente generacije Z, zahteva razumevanje njihovih vrednot, pričakovanj in načina komunikacije.

1. Komuniciranje edinstvene vrednosti

Prvi korak je jasna opredelitev vaše edinstvene vrednosti (ang. Unique Value Proposition). Pomembno je, da jasno odgovorite na vprašanje: “Zakaj bi izbrali prav nas?”

Bodite pristni, konkretni in relevantni. Izogibajte se splošnim frazam in raje izpostavite tisto, kar vas resnično loči od konkurence, na primer:

• odličen sistem mentorstva in podpore pri razvoju,
• inovativna in sproščena kultura dela,
• živalim prijazne pisarne,
• transparentno vodstvo in odprta komunikacija,
• fleksibilni delovni pogoji in uravnoteženo zasebno življenje,
• jasne možnosti za napredovanje in interna mobilnost,
• zavezanost družbeni odgovornosti,
• aktivno spodbujanje raznolikosti, vključenosti in trajnostnih praks.

Ne pozabite vključiti tudi konkretnih informacij o ugodnostih, kompenzacijah, razvoju kariere, kulturi in vrednotah.

Vse to naj ne ostane le zapis na spletni strani – to je zgodba, ki jo morate znati povedati na način, da se bo generacija Z v njej prepoznala.

2. Avtentičnost in transparentnost – temelj zaupanja in ugleda

Izpostaviti edinstveneo vrednosti podjetja ni dovolj, če ta ni podprta z avtentično in dosledno komunikacijo.

Generacija Z pri izbiri delodajalca daje velik poudarek na jasno izražene vrednote in smiselno vizijo podjetja, saj kar 81 % pripadnikov generacije Z prepoznava poštenosti in transparentnosti v delovnem okolju kot izjemno pomembni vrednoti. 

Če želite zgraditi močno in zaupanja vredno znamko delodajalca, mora biti vsako vaše sporočilo – od objave na družbenih omrežjih do opisa delovnega mesta – pristno, konsistentno in usklajeno z resnično izkušnjo zaposlenih.

Avtentičnost ni nekaj, kar se lahko zgradi čez noč. Gre za dolgoročen proces, v katerem s transparentnim in poštenim pristopom utrjujete zaupanje – ključni kapital, ki bo generacijo Z ne- le pritegnil, temveč tudi obdržal.

3.  Močna spletna prisotnost na pravih kanalih

Bodite prisotni tam, kjer je generacija Z – na platformah, kot so Instagram, TikTok, LinkedIn in drugih družbenih medijih. Pomembno je, da so vaše vsebine vizualno privlačne, komunikacijsko premišljene in vrednostno usklajene z vašo edinstveno ponudbo kot delodajalca.

Vsebina naj ne bo le informativna, temveč tudi navdihujoča in interaktivna. Spodbujajte dvosmerno komunikacijo – odgovarjajte na komentarje, vključujte sledilce v vprašanja in izzive, ter pokažite, da vam je njihovo mnenje pomembno.

4. Zaposleni kot vaši ambasadorji

Zadovoljni in angažirani zaposleni predstavljajo najvrednejšo promocijo vaše znamke delodajalca. Aktivno jih vključite in motivirajte, da delijo pristne in verodostojne zgodbe o svojih izkušnjah v podjetju, tako preko družbenih omrežij kot tudi v svojih profesionalnih in osebnih krogih. Takšna avtentična komunikacija povečuje zaupanje v vašo organizacijo, krepi ugled ter privablja visoko kvalificirane talente generacije Z. 

Brez znamčenja ni zgodbe.

Brez zgodbe ni zanimanja.

Brez zanimanja ni kandidatov.

Talenti generacije Z prinašajo nova merila, pričakovanja in vrednote – podjetja, ki se znajo pravočasno prilagoditi, bodo tista, ki bodo pritegnila in obdržala najboljše talente.

Zato ne čakajte, da vam trg narekuje tempo. Bodite korak pred drugimi. 

Zgradite močno znamko delodajalca, ki je avtentična in transparentna, jasno izpostavlja svojo edinstveno vrednost, je prisotna na pravih kanalih ter spodbuja zaposlene kot ambasadorje – tako boste uspešno pritegnili in obdržali talente generacije Z.

Viri:

• Kelly, J. (2025) Gen-Z’s Are Redefining The Way They Want To Work. Forbes, 1. april 2025. Dostopno na: https://www.forbes.com/sites/jackkelly/2025/04/01/gen-zs-takeover-and-redefining-the-workplace/
• McAllister, S. (2025) How is Gen Z changing the workplace? Zurich Insurance’s 2025 projections, 23. maj 2025. Dostopno na: https://www.zurich.com/media/magazine/2022/how-will-gen-z-change-the-future-of-work
• Parmele, M. (2023) Making waves: How Gen Zs and millennials are prioritizing—and driving—change in the workplace. Deloitte Insights, 17. maj 2023. Dostopno na: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/recruiting-gen-z-and-millennials.html
• Man, R. (2025) Preparing Your Employer Brand For The Gen Z Workforce. HR.com, 27. januar 2025. Dostopno na: https://www.hr.com/en/magazines/all_articles/preparing-your-employer-brand-for-the-gen-z-workfo_m6f2w0cy.html
• Leon, N. (2023) Employer Branding and Gen Z: Be Irresistible to Young Talents. Jobteaser, četrtek, 9. november 2023. Dostopno na: https://www.jobteaser.com/en/corporate/gen-z-lab/employer-branding-and-gen-z-be-irresistible-to-young-talents
• Hussen, M. (n.d.) How to Craft an Employer Brand That Appeals to Millennials and Gen Z. Engage for Success. Dostopno na: https://engageforsuccess.org/how-to-craft-an-employer-brand-that-appeals-to-millennials-and-gen-z/
• Casals, E. E. (2024) Research concludes that Generation Z is the age group with the highest opinions of companies' corporate social responsibility. UOC, 24. oktober 2024. Dostopno na: https://www.uoc.edu/en/news/2024/generation-z-is-the-age-group-with-the-highest-opinions-of-companies-corporate-social-responsibility#:~:text=Research%20concludes%20that%20Generation%20Z,of%20companies'%20corporate%20social%20responsibility&text=4%20min.&text=Generation%20Z%2C%20or%20people%20born,corporate%20reputation%20ranking%20(Merco).
• Milojevic, N. (2024) The Gen Z Effect and the Workforce Evolution: 2024 Statistics. Cake.com. Dostopno na: https://cake.com/empowered-team/gen-z-workforce-statistics/